تولد الشركات بفكرة رائعة ؛ ومع ذلك ، ليس كل من لديه رؤية رائعة لديه الأساس والخلفية اللازمة في الأعمال التجارية لفهم الفروق الدقيقة والتحديات والفرص المتاحة في السوق. تلعب العوامل السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية دورًا في تحديد البيئة التي تدخلها فكرة عملك. يعد تطوير خطة عمل قوية الخطوة الأولى ، وهي خطوة توضح قدرتك والتزامك بتحديد وفهم سياق العمل ، وهو أمر حيوي عند الاتصال بالمستثمرين والبنوك والمؤسسات المالية للحصول على الدعم والعون. يتمثل أحد الجوانب الأساسية لتخطيط الأعمال في إجراء دراسة الجدوى المطلوبة لتوضيح الفكرة في عمل حقيقي خطوة بخطوة.
يمكن لفريقنا تقديم خدمات لمساعدة الأفراد والشركات حول دراسة الجدوى. مثل:
تحليل السوق: يقوم تحليل السوق بتقييم الطلب على المنتج أو الخدمة المقدمة ، وكذلك المنافسة في السوق. يساعد هذا في تحديد ما إذا كان هناك سوق قابل للتطبيق للمشروع المقترح.
التحليل المالي: يقوم التحليل المالي بتقييم التكاليف والإيرادات المحتملة للمشروع. يتضمن ذلك تحليلاً مفصلاً لتكاليف تشغيل المشروع وتوقعات الإيرادات والتدفقات النقدية المتوقعة.
تحليل المخاطر: يقوم تحليل المخاطر بتقييم المخاطر المحتملة المرتبطة بالمشروع ، بما في ذلك المخاطر الاقتصادية والسياسية والبيئية. يساعد هذا في تحديد ما إذا كان المشروع قابلاً للتطبيق ماليًا نظرًا للمخاطر المحتملة.
تعد دراسة الجدوى جزءًا من مرحلة التصميم الأولية لأي مشروع. يتم إجراؤه من أجل الكشف بشكل موضوعي عن نقاط القوة والضعف في مشروع مقترح أو عمل قائم. يمكن أن يساعد في تحديد وتقييم الفرص والتهديدات الموجودة في الموارد المطلوبة للمشروع ، وآفاق النجاح.